项目质量管理一直是科大汇峰公司项目管理中的重点，为了从源头上做好项目质量管控，科大汇峰工程部坚持在做好技术交底的基础上，通过召开“项目理解会”，强化对技术交底效果的检查。
近日，科大汇峰公司中标的镇江市某单位容灾项目即将正式启动，工程部在技术交底的基础上，组织召开由公司技术负责人、项目销售代表、项目设计、公司管理部代表共同参与的项目理解会。会上由项目经理向与会人员就项目概况、技术要点、实施安排等项目细节进行逐一汇报，同时接受与会人员针对实施细节的问询。
通过本次项目理解会，项目经理进一步加强对于项目内容和要求的理解，销售人员也同时对项目的安排有了进一步的了解。通过技术、销售互相配合，助力项目做的更加完美。