2017年1月18至19日，江苏科大汇峰科技公司2017年度中层干部会议在常州溧阳召开。会议主要就公司及各部门2016年工作总结及2017年工作目标做详细讨论，总结成败得失、经验教训，以期在新一年的工作中扬长避短，再创佳绩。
会上，董事长作重要讲话。总结2016年公司及各部门的目标完成情况，紧紧围绕经营工作和管理工作两大主题，从部署任务和落实责任两个方面，认真分析当前面临的环境形势，明确2017年公司总体要求和重点任务，并着重表扬销售部敢于创新，抓住机遇，部门取得骄人业绩，号召公司其他部门向销售部学习取经，各部门同心协力，为公司发展创造更大的动力。
薛峰董事长作重要讲话
薛董事长在会议上指出，贯彻落实明年目标计划的总体要求，要抓住关键、突出重点。必须把完成年度各项经营指标作为首要任务，把抓好教育系统、党政机关、重点企事业单位的项目建设，不断优化营销方式作为主攻方向；把提高软件产品销售能力作为发展重点；把强化管理、培育新人、技术创新等作为发展基础；把加强纪律性、提高执行力作为组织保障；把增强责任意识，树立公司公众良好形象作为责任和使命；把促进公司发展，改善员工工作生活条件作为工作的出发点和落脚点。董事长讲话振奋人心，让所有与会同事都感受到了公司前进的强劲动力，对公司未来的发展充满信心。
随后，各位老总、经理及部门代表等也就本部门的发展发表详细讲话，制定具体措施，使各项任务指标真正落到实处，而不是仅仅落在纸面。对于工作中存在的突出问题，也引发了各部门之间的激烈讨论，大家群策群力，共同寻找解决问题的最佳方案。
总经理讲话
各部门主管讲话
各部门代表讲话
整个会议安排紧凑，内容丰富，富有成效，为各部门2017年的工作指明了方向，也为公司在新的一年里取得更好的发展奠定了坚实的基础。